成都小企业融资担保有限责任

小保11月风险项目培训会

126日,成都小企业融资担保有限责任组织了201811月月度风险项目培训会,旨在全体员工能从项目风险的分析中吸收经验教训,提高全流程中的风险识别和风险控制能力。

本次风险项目培训会选取了4个案例,项目经理从项目风险的预防、发生、经验教训等方面进行了分析和交流,总结如下:

1、注意财务数据的勾稽关系,企业的运营和财务存在紧密相关的逻辑关系,要学会用勾稽关系去梳理已知企业信息,发现隐藏的问题或虚假信息;

2、对企业的授信金额要有准确的测算,判断企业的负债能力及负债规模,让客户拿合理的钱做正确的事;

3、注重退出机制的设置。担保项目并非是变成长期项目就是好项目,对客户要用发展的眼光和格局做出判断,谨慎介入,一开始就要对支持时间做出判断,制定好退出计划,适时压缩额度;

4、关注实际控制人的变化,小企业多为家族企业,对继承企业的管理者其经营理念和经营能力应重新审慎的考察,避免无能力的管理者导致企业管理混乱而出现风险;

5、与企业实际控制人、高管保持高频率良好的沟通,全面跟进企业的信息和管理者的思想动态,掌握管理者的风格、偏好并依此对客户设置把控措施,从而达到引导客户理念的效果。

成都小企业融资担保有限责任

Top Desktop version